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    【科技日报】普莱柯:把创新做得更持久

    【科技日报】普莱柯:把创新做得更持久

    • 分类:媒体视角
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    • 来源:
    • 发布时间:2014-12-26
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    【概要描述】  把握机遇重要,某一个创新举动也很重要,但更重要的是要建立一个真正能使公司可持续健康发展的长效运行机制,从最原始的单一创新举动成功后,普莱柯公司董事长张许科带领创业团队在不断思索和探索如何建立一个健全有效的创新战略与富有活力的创新机制,在他们丰富多样的创新实践中逐步探索并建立起了一整套相对完整的创新体系架构。

      一只蛋鸡的养殖周期一般要有10多次的疫苗免疫,这对于规模化养殖场而言繁琐异常,但这一情况因一家公司的创新得以改善。位于河南洛阳高新区的普莱柯生物工程股份有限公司经过近5年的艰苦攻关,研发出的禽流感(H9)多联疫苗能够一针多防,打一针疫苗可以同时预防三四种疾病,使得用户疫苗使用成本大幅下降,且省工省时。这一创新居全球领先地位,依靠这个创新,推动了普莱柯公司跨越发展,在两年多的市场独占期内,占有了百分之百的市场份额。

      普莱柯公司及其子公司洛阳惠中兽药有限公司先后开发成功国家级新兽药17个、国家级重点新产品3个,获河南省科技成果奖8项,主持或参与建立行业标准39项,研发实力居行业领先地位。公司在细胞克隆技术、抗原浓缩纯化技术、药物合成技术、新型制剂技术等方面,带动产业技术进步,引领行业发展方向,一跃成为我国兽药行业具有发展带动作用和品牌影响力的企业。

      普莱柯公司,这家创办仅仅十年余的民营企业,何以能够取得这样令人翘楚的业绩?

      “公司发展到现在,最大的成功之处在于持续创新。”普莱柯生物工程股份有限公司董事长张许科一语道出了秘诀:“如果说创新能力已成为推动一个企业可持续发展的核心竞争力的话,那么,普莱柯公司的成功就是因为把创新做得更彻底、更持久。”

      1995年,先期创办的惠中公司,瞄准当时的市场空白,在成立第二年就研制成功了防治家禽传染性支气管炎等呼吸道病的中药提取制剂,开创了中兽药深加工的先河,由于其用药效果显著,迅速被市场认可。

      这个产品的成功,让创业者们深深尝到了技术与产品创新的甜头。紧接着,这个当时只有30多人的小公司,将下一个创新目标对准了市场完全被国外公司垄断、价格贵比黄金的高新技术产品喹诺酮类抗生素——沙拉沙星,经过5年的持续研发,终于在2000年成为国内首家研制成功这一产品。而此后,公司又相继开发成功了多个填补国内空白的化学合成新兽药。

      普莱柯公司建立并有效运行了“一个导向、两点战略、三个层面、四种策略”的技术创新与产品研发机制。

      “一个导向”即以市场需求为导向。“两点战略”即瞄准锁定行业技术与产品的“空白点”和以国家产业政策与市场现实需求的“结合点”进行技术创新与产品研发,17个新兽药的开发成功均是在此导向与战略的指引下取得的累累硕果。“三个层面”即着眼于支撑公司未来发展重大科研项目提前布局与实施的战略层面;为支撑公司不断迈上新台阶而进行重点项目研发的战术层面;不断进行技术革新与方法改进的基础层面。“四种策略”即通过研发新产品启动并培育新市场的策略;通过技术创新打破技术与产品进行差异化竞争的策略;及时把握动物疫情与流行病发展状况进行热点跟踪并及时作出响应的策略;通过技术突破把常规产品的质量进行不断提升,从而实现把普通的产品做得不普通的策略。通过上述创新战略实施与策略运用,公司构筑了强大的核心竞争力与可持续的发展优势。

      据了解,普莱柯公司为保障科技创新的顺利进行,在保证研发资金不低于公司收入6%的基础上不断加大投入,2011年公司研发投入占收入的比例达到7.4%;该公司注重研发条件平台建设,目前已投入专职研发场所面积一万多平方米,并拥有众多的高精尖研发仪器与完备中试条件。普莱柯还非常注重人才队伍建设,以国际化视野延揽人才,加盟公司的白朝勇、张立昌、舒海索博士均是具有海外研学背景或跨国公司从业背景的高端人才。并搭建了专业与年龄结构合理的人才团队,公司拥有技术研发团队150多人,其中博士、硕士占40%以上。这一素质高、活力强和富有创新激情的研发队伍为公司的科技创新奠定了坚实的人才基础,从而具备了对重大关键性和具有应用前景的前沿技术实施系统化研究开发的实力。

      同时,普莱柯公司在推进技术创新与产品研发过程中,逐步探索建立了较为完善的激励机制,先后建立了项目法人管理制度、绩效管理办法、成果奖励制度、知识产权管理制度,通过这些制度建立与机制的运行,明晰了研究课题负责人的责任,调动了科技人员的积极性,形成了强大的内生动力。正是由于公司科技创新有了源头活水,相继申请发明专利107项,陆续获得发明专利授权22项,主持或参与制定行业标准39项,公司可持续创新的能力优势在行业独树一帜。

      普莱柯公司在不断强化自主创新能力的同时,注重通过产学研合作提升集成创新能力,公司先后与中国农业科学院哈尔滨兽医研究所、南京农业大学、华南农业大学、境外生物技术公司等十余家国内外科研机构建立了紧密的合作研发关系。这种开放式的合作消除了双方的资源瓶颈,发挥了各方的资源优势,提高了公司集成创新能力。猪圆环病毒病是行业公认的危害养猪业的三大主要疫病之一,历时6年攻关,普莱柯公司承担的河南省“十一五”重大科技专项课题猪圆环病毒疫苗研制成功,并于2010年9月顺利上市,打破了进口产品垄断国内近一年的格局,结束了近十年来圆环病毒病防控无国产疫苗可用的历史。这一新成果的取得,正是公司重视自主创新能力提升、注重产学研合作取得的又一重大成果。

      普莱柯公司以创新为灵魂,密切关注行业发展动态,注重产业研究,及时规划业务发展梯次,在做深做透成熟业务的同时,不断探索新兴业务,走过了以中兽药起步、化学原料药上台阶、兽药制剂奠定市场基础、动物疫苗业务迎来跨越发展的17年历程。它为创新驱动型企业发展提供了一个具有典范意义的样本。

    【科技日报】普莱柯:把创新做得更持久

    【概要描述】  把握机遇重要,某一个创新举动也很重要,但更重要的是要建立一个真正能使公司可持续健康发展的长效运行机制,从最原始的单一创新举动成功后,普莱柯公司董事长张许科带领创业团队在不断思索和探索如何建立一个健全有效的创新战略与富有活力的创新机制,在他们丰富多样的创新实践中逐步探索并建立起了一整套相对完整的创新体系架构。

      一只蛋鸡的养殖周期一般要有10多次的疫苗免疫,这对于规模化养殖场而言繁琐异常,但这一情况因一家公司的创新得以改善。位于河南洛阳高新区的普莱柯生物工程股份有限公司经过近5年的艰苦攻关,研发出的禽流感(H9)多联疫苗能够一针多防,打一针疫苗可以同时预防三四种疾病,使得用户疫苗使用成本大幅下降,且省工省时。这一创新居全球领先地位,依靠这个创新,推动了普莱柯公司跨越发展,在两年多的市场独占期内,占有了百分之百的市场份额。

      普莱柯公司及其子公司洛阳惠中兽药有限公司先后开发成功国家级新兽药17个、国家级重点新产品3个,获河南省科技成果奖8项,主持或参与建立行业标准39项,研发实力居行业领先地位。公司在细胞克隆技术、抗原浓缩纯化技术、药物合成技术、新型制剂技术等方面,带动产业技术进步,引领行业发展方向,一跃成为我国兽药行业具有发展带动作用和品牌影响力的企业。

      普莱柯公司,这家创办仅仅十年余的民营企业,何以能够取得这样令人翘楚的业绩?

      “公司发展到现在,最大的成功之处在于持续创新。”普莱柯生物工程股份有限公司董事长张许科一语道出了秘诀:“如果说创新能力已成为推动一个企业可持续发展的核心竞争力的话,那么,普莱柯公司的成功就是因为把创新做得更彻底、更持久。”

      1995年,先期创办的惠中公司,瞄准当时的市场空白,在成立第二年就研制成功了防治家禽传染性支气管炎等呼吸道病的中药提取制剂,开创了中兽药深加工的先河,由于其用药效果显著,迅速被市场认可。

      这个产品的成功,让创业者们深深尝到了技术与产品创新的甜头。紧接着,这个当时只有30多人的小公司,将下一个创新目标对准了市场完全被国外公司垄断、价格贵比黄金的高新技术产品喹诺酮类抗生素——沙拉沙星,经过5年的持续研发,终于在2000年成为国内首家研制成功这一产品。而此后,公司又相继开发成功了多个填补国内空白的化学合成新兽药。

      普莱柯公司建立并有效运行了“一个导向、两点战略、三个层面、四种策略”的技术创新与产品研发机制。

      “一个导向”即以市场需求为导向。“两点战略”即瞄准锁定行业技术与产品的“空白点”和以国家产业政策与市场现实需求的“结合点”进行技术创新与产品研发,17个新兽药的开发成功均是在此导向与战略的指引下取得的累累硕果。“三个层面”即着眼于支撑公司未来发展重大科研项目提前布局与实施的战略层面;为支撑公司不断迈上新台阶而进行重点项目研发的战术层面;不断进行技术革新与方法改进的基础层面。“四种策略”即通过研发新产品启动并培育新市场的策略;通过技术创新打破技术与产品进行差异化竞争的策略;及时把握动物疫情与流行病发展状况进行热点跟踪并及时作出响应的策略;通过技术突破把常规产品的质量进行不断提升,从而实现把普通的产品做得不普通的策略。通过上述创新战略实施与策略运用,公司构筑了强大的核心竞争力与可持续的发展优势。

      据了解,普莱柯公司为保障科技创新的顺利进行,在保证研发资金不低于公司收入6%的基础上不断加大投入,2011年公司研发投入占收入的比例达到7.4%;该公司注重研发条件平台建设,目前已投入专职研发场所面积一万多平方米,并拥有众多的高精尖研发仪器与完备中试条件。普莱柯还非常注重人才队伍建设,以国际化视野延揽人才,加盟公司的白朝勇、张立昌、舒海索博士均是具有海外研学背景或跨国公司从业背景的高端人才。并搭建了专业与年龄结构合理的人才团队,公司拥有技术研发团队150多人,其中博士、硕士占40%以上。这一素质高、活力强和富有创新激情的研发队伍为公司的科技创新奠定了坚实的人才基础,从而具备了对重大关键性和具有应用前景的前沿技术实施系统化研究开发的实力。

      同时,普莱柯公司在推进技术创新与产品研发过程中,逐步探索建立了较为完善的激励机制,先后建立了项目法人管理制度、绩效管理办法、成果奖励制度、知识产权管理制度,通过这些制度建立与机制的运行,明晰了研究课题负责人的责任,调动了科技人员的积极性,形成了强大的内生动力。正是由于公司科技创新有了源头活水,相继申请发明专利107项,陆续获得发明专利授权22项,主持或参与制定行业标准39项,公司可持续创新的能力优势在行业独树一帜。

      普莱柯公司在不断强化自主创新能力的同时,注重通过产学研合作提升集成创新能力,公司先后与中国农业科学院哈尔滨兽医研究所、南京农业大学、华南农业大学、境外生物技术公司等十余家国内外科研机构建立了紧密的合作研发关系。这种开放式的合作消除了双方的资源瓶颈,发挥了各方的资源优势,提高了公司集成创新能力。猪圆环病毒病是行业公认的危害养猪业的三大主要疫病之一,历时6年攻关,普莱柯公司承担的河南省“十一五”重大科技专项课题猪圆环病毒疫苗研制成功,并于2010年9月顺利上市,打破了进口产品垄断国内近一年的格局,结束了近十年来圆环病毒病防控无国产疫苗可用的历史。这一新成果的取得,正是公司重视自主创新能力提升、注重产学研合作取得的又一重大成果。

      普莱柯公司以创新为灵魂,密切关注行业发展动态,注重产业研究,及时规划业务发展梯次,在做深做透成熟业务的同时,不断探索新兴业务,走过了以中兽药起步、化学原料药上台阶、兽药制剂奠定市场基础、动物疫苗业务迎来跨越发展的17年历程。它为创新驱动型企业发展提供了一个具有典范意义的样本。

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      一只蛋鸡的养殖周期一般要有10多次的疫苗免疫,这对于规模化养殖场而言繁琐异常,但这一情况因一家公司的创新得以改善。位于河南洛阳高新区的普莱柯生物工程股份有限公司经过近5年的艰苦攻关,研发出的禽流感(H9)多联疫苗能够一针多防,打一针疫苗可以同时预防三四种疾病,使得用户疫苗使用成本大幅下降,且省工省时。这一创新居全球领先地位,依靠这个创新,推动了普莱柯公司跨越发展,在两年多的市场独占期内,占有了百分之百的市场份额。

      普莱柯公司及其子公司洛阳惠中兽药有限公司先后开发成功国家级新兽药17个、国家级重点新产品3个,获河南省科技成果奖8项,主持或参与建立行业标准39项,研发实力居行业领先地位。公司在细胞克隆技术、抗原浓缩纯化技术、药物合成技术、新型制剂技术等方面,带动产业技术进步,引领行业发展方向,一跃成为我国兽药行业具有发展带动作用和品牌影响力的企业。

      普莱柯公司,这家创办仅仅十年余的民营企业,何以能够取得这样令人翘楚的业绩?

      “公司发展到现在,最大的成功之处在于持续创新。”普莱柯生物工程股份有限公司董事长张许科一语道出了秘诀:“如果说创新能力已成为推动一个企业可持续发展的核心竞争力的话,那么,普莱柯公司的成功就是因为把创新做得更彻底、更持久。”

      1995年,先期创办的惠中公司,瞄准当时的市场空白,在成立第二年就研制成功了防治家禽传染性支气管炎等呼吸道病的中药提取制剂,开创了中兽药深加工的先河,由于其用药效果显著,迅速被市场认可。

      这个产品的成功,让创业者们深深尝到了技术与产品创新的甜头。紧接着,这个当时只有30多人的小公司,将下一个创新目标对准了市场完全被国外公司垄断、价格贵比黄金的高新技术产品喹诺酮类抗生素——沙拉沙星,经过5年的持续研发,终于在2000年成为国内首家研制成功这一产品。而此后,公司又相继开发成功了多个填补国内空白的化学合成新兽药。

      普莱柯公司建立并有效运行了“一个导向、两点战略、三个层面、四种策略”的技术创新与产品研发机制。

      “一个导向”即以市场需求为导向。“两点战略”即瞄准锁定行业技术与产品的“空白点”和以国家产业政策与市场现实需求的“结合点”进行技术创新与产品研发,17个新兽药的开发成功均是在此导向与战略的指引下取得的累累硕果。“三个层面”即着眼于支撑公司未来发展重大科研项目提前布局与实施的战略层面;为支撑公司不断迈上新台阶而进行重点项目研发的战术层面;不断进行技术革新与方法改进的基础层面。“四种策略”即通过研发新产品启动并培育新市场的策略;通过技术创新打破技术与产品进行差异化竞争的策略;及时把握动物疫情与流行病发展状况进行热点跟踪并及时作出响应的策略;通过技术突破把常规产品的质量进行不断提升,从而实现把普通的产品做得不普通的策略。通过上述创新战略实施与策略运用,公司构筑了强大的核心竞争力与可持续的发展优势。

      据了解,普莱柯公司为保障科技创新的顺利进行,在保证研发资金不低于公司收入6%的基础上不断加大投入,2011年公司研发投入占收入的比例达到7.4%;该公司注重研发条件平台建设,目前已投入专职研发场所面积一万多平方米,并拥有众多的高精尖研发仪器与完备中试条件。普莱柯还非常注重人才队伍建设,以国际化视野延揽人才,加盟公司的白朝勇、张立昌、舒海索博士均是具有海外研学背景或跨国公司从业背景的高端人才。并搭建了专业与年龄结构合理的人才团队,公司拥有技术研发团队150多人,其中博士、硕士占40%以上。这一素质高、活力强和富有创新激情的研发队伍为公司的科技创新奠定了坚实的人才基础,从而具备了对重大关键性和具有应用前景的前沿技术实施系统化研究开发的实力。

      同时,普莱柯公司在推进技术创新与产品研发过程中,逐步探索建立了较为完善的激励机制,先后建立了项目法人管理制度、绩效管理办法、成果奖励制度、知识产权管理制度,通过这些制度建立与机制的运行,明晰了研究课题负责人的责任,调动了科技人员的积极性,形成了强大的内生动力。正是由于公司科技创新有了源头活水,相继申请发明专利107项,陆续获得发明专利授权22项,主持或参与制定行业标准39项,公司可持续创新的能力优势在行业独树一帜。

      普莱柯公司在不断强化自主创新能力的同时,注重通过产学研合作提升集成创新能力,公司先后与中国农业科学院哈尔滨兽医研究所、南京农业大学、华南农业大学、境外生物技术公司等十余家国内外科研机构建立了紧密的合作研发关系。这种开放式的合作消除了双方的资源瓶颈,发挥了各方的资源优势,提高了公司集成创新能力。猪圆环病毒病是行业公认的危害养猪业的三大主要疫病之一,历时6年攻关,普莱柯公司承担的河南省“十一五”重大科技专项课题猪圆环病毒疫苗研制成功,并于2010年9月顺利上市,打破了进口产品垄断国内近一年的格局,结束了近十年来圆环病毒病防控无国产疫苗可用的历史。这一新成果的取得,正是公司重视自主创新能力提升、注重产学研合作取得的又一重大成果。

      普莱柯公司以创新为灵魂,密切关注行业发展动态,注重产业研究,及时规划业务发展梯次,在做深做透成熟业务的同时,不断探索新兴业务,走过了以中兽药起步、化学原料药上台阶、兽药制剂奠定市场基础、动物疫苗业务迎来跨越发展的17年历程。它为创新驱动型企业发展提供了一个具有典范意义的样本。

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